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　　吉林夜夜嗨一区二区精品视频教育培训中心介绍

　　吉林夜夜嗨一区二区精品视频教育培训中心，是由吉林省住房和城乡夜夜嗨一区二区精品视频厅授权，开展建筑行业各类人员持证上岗培训资格的机构。培训项目：建筑行业八大员、安管人员、特种作业人员、通用工种技能办证职能。培训中心有六个多媒体理论综合学习教室和一个能容纳100人培训的微机室，拥有电工、焊工、架子工、塔吊司机、信号司索工、施工升降机、高处作业吊篮安装拆卸工七个工种及点多面广项目实训基地，完全满足各专业各工种人员学习实训的需要。授课教师均为具有教师资格证书或一级建造师职业资格证书或高级职称的专业技术人员，具有较高的教学实力和教学经验。培训紧密围绕建筑行业发展对人才的需求，赢得了良好的社会信誉和知名度。

　　一、集团领导重视员工培训，形成齐抓共管的工作格局

　　集团领导高度重视员工培训工作，召开员工年度培训工作部署会议，并成立培训领导小组，加强组织领导和协调。公司培训工作越来越被重视，越来越规范。集团公司领导和各业务处室长以及专业技术人员亲自到培训班讲课，分享施工过程中解决难题的技巧和方法运用，让学员学到书本上学不到的真经和实战经验，有利于激励员工学习热情。教育培训无疑是公司的一种特殊福利，由要我学转变为我要学的氛围逐渐形成。

　　二、开展公司内部培训  创新培训发展模式

　　培训以实用为原则，提高培训质量为核心，集团发展需求为导向。关键岗位重点培训，急需岗位优先培训，培训中心和授课教师等相关负责人进行沟通，分别编制适合各岗位专业技能和特点的教材，使学员在听课的过程中有据可依。在加强培训指导、服务和督促检查的同时，明确考核标准，以掌握培训实际效果，实行闭卷考试制度，提高专业技术人员队伍整体素质。

　　集团公司冬训期间自编教材

　　三、从“师带徒”到“标准化”    培养以奋斗为本的工匠文化

　　技工学生在实习期间虽然具有很强的理论知识，但是缺乏实践经验，我们开展“师带徒”学习模式。材料员王永春是集团公司材料管理的带头人，在学生实习期间，他对学生耐心的进行指导，毫无保留的分享自己多年来积累的从业阅历和工作经验，学生很快的融入工作岗位；拥有丰富管理知识和施工经验的项目经理王吉太，教授出的徒弟不下十余人，从理论知识上给予指导，从专业技能上进行传帮带，徒弟们就职于项目经理、项目工程师等管理岗位。

　　四、加强施工操作人员技术质量安全培训，减少安全事故发生

　　为了提高工程质量，强化施工操作人员的技术质量安全技能。我中心对通用工种作业人员以及特种作业人员进行操作技能、安全生产知识培训考核。培训内容除相关专业知识外还涉及大量的安全生产知识，增强了技术工人的安全防范意识，同时也促进技术工人的理论水平和实践操作技能得到有效提高，考核合格者颁发省住建厅统一印制的操作资格证书，技术工人持证率大幅度上升，减少和避免各种安全事故的发生。