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　　为了更直接地倾听青年员工心声，关心青年员工成长，激发青年员工干劲，12月28日上午，青年员工座谈会在人力资源部的组织下于五楼会议室召开，集团公司徐保政董事长，总裁张旭，党委书记、副总裁云虓，副总裁、总工程师王伟，副总裁、工会主席陈东升与来自一线岗位的38名青年员工代表汇集一堂，座谈交流，会议由工会主席陈东升主持。

　　座谈会上，青年员工代表一一发言，畅谈自己在实际工作中的体会和遇到的问题，结合发言提纲所列问题对公司未来发展提出自己的建议和想法。第一工程公司、国家网络中心综合机房项目经理李学同志第一个发言，他结合自己经历的外阜项目经验，思考了外阜工程员工外派难问题，他提议建立后勤应援服务小组，在需要的时候帮助解决外派员工家庭的后顾之忧；第四工程公司长春市工人体育馆项目经理郭松同志在发言中分享了叠滨惭技术在项目中的应用要认清“四个关系”，他从如何提高项目经理自身能力角度阐述了二次学习的重要性；鑫安高新公司吉大项目部的项目经理张伯涛同志在发言中阐述了装配式建筑技术的重要性，在此基础上他提出技术人员结构的优化、青年员工梯队夜夜嗨一区二区精品视频等都应得到重视；第五工程公司长春职业技术学院项目经理于力的发言得到了大部分项目经理的共鸣，他提出，项目经理是工程项目的第一责任人，如何处理好与甲方、监理公司之间的关系，如何做好项目内部的“传帮带”，如何更好地把重合同守信用这一优良传统发扬光大是每一个项目经理都要积极思考的问题......近4个小时的座谈交流，青年员工代表们各抒己见，他们把当前青年员工应有的态度归结为“危机、紧迫、学习、创新”，大家纷纷表示对公司和未来充满信心，会立足岗位，珍惜当下，为集团发展奉献自己的全部热忱。

　　集团公司领导了认真听取青年员工的意见和建议，对部分问题给予现场解答。副总裁、总工程师王伟对青年员工普遍关注的叠滨惭技术应用、技术管理人员年度培训安排问题做出回应：2019年集团公司将更加重视各工程的基础信息、数据采集上传工作，为叠滨惭技术更好地运用打下坚实基础；工程技术管理人员的年度培训工作会一如既往地注重实际，多层次、多方位地满足大家的培训需求。总裁张旭在座谈过程中不时记录青年员工所提所想，赞扬了青年员工勤于思考的精神，他说：青年员工代表们提出的意见和建议可圈可点，反映的问题涉及技术质量管理、人力资源管理和公司文化夜夜嗨一区二区精品视频等诸多方面，可见作为公司中坚力量的青年员工认识问题有高度、有视野更有解决问题的办法，他勉励青年员工要加强学习，把加强自身学习当成个人提升的首要途径，要关心公司发展，尽情施展自己的才华。

　　座谈会最后，徐保政董事长作重要讲话，他肯定了青年员工座谈会在年终岁尾这一时间截点召开的重要意义，徐总说，大家提出的问题是在总结一线工作经验并认真思考和梳理的基础上提出的，证明我们的青年骨干员工在管理能力方面上了一个台阶，集团公司会及时研究、调研，部分问题将在新一年制度修订工作中得到充实完善和解决，力求制度修订更加有针对性、有操作性。徐总提出：除了座谈交流，集团公司将建立一个可以让员工随时随地发表建议、意见的长效信息通道，让员工们畅言己见，使更多的员工参与到公司管理中。最后，徐保政董事长要求集团上下要统一价值导向，青年员工的职业定位和公司发展的脚步要同频共振，公司发展更要守住底线、不踩红线，发展成果惠及员工。

　　青年员工座谈会氛围轻松活泼，青年代表们从谏如流，取得圆满成功。会议最后，副总裁、工会主席陈东升鼓励青年员工说，幸福是脚踏实地奋斗出来的，青年员工要忠诚于公司、忠实于岗位，与公司共同发展。适逢2019年元旦佳节，他代表集团公司领导向青年员工及家属表示慰问，衷心祝愿大家在新的一年身体健康、吉祥顺意！

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　　青年员工代表发言

　　集团公司领导认真听取青年员工意见 、建议 

　　徐保政董事长作重要讲话